10 idées pour un leadership numérique de valeur dans les musées
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Murphy, Oonagh. 2024. 10 idées pour un leadership numérique de valeur dans les musées. Other. International Red Cross and Red Crescent Museum, Geneva, Switzerland. [Report]
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À quoi pourrait ressembler un leadership numérique de valeur dans les musées ?
Le Musée international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge travaille à l’intersection de la vie quotidienne, de l’action humanitaire et de l’art, avec une attention particulière pour les problématiques et les valeurs de l’humanitarisme, passées, présentes ou futures. Il fait vivre ces valeurs par la production d’un contenu innovant et interdisciplinaire qui provoque des conversations critiques, nous aide à nous reconnecter à nous-mêmes comme aux autres et nous incite à imaginer de nouvelles possibilités pour l’avenir.
En 2023–2024, le Musée a choisi de concentrer ses effortsd’engagement des publics sur la question des « dilemmes numériques » et de s’appuyer pour cela sur les leçons tirées de ses thématiques annuelles précédentes, à savoir le féminisme et la santé mentale. Cette année, nous cherchons à débattre de l’effet transformateur de ces technologies sur l’expérience humaine.
Le Musée s’est saisi de ce thème des « dilemmes numériques » comme d’une plateforme de recherche interdisciplinaire, dédiée au dialogue public. Cette plateforme a servi de base à un vaste programme d’évé- nements dont des conférences, des tables rondes, des ateliers et des nocturnes. Des participant·es d’horizons divers – artistes, éducateur·rices, travailleur·euses humanitaires, professionnel·les des musées ou encore membres du public – ont été invité·es à débattre, discuter, envisager puis repenser nos options face à ces nouveaux défis, dans l’optique d’y répondre avec une attitude progressiste axée sur le civisme.
Ces dernières années, dans le domaine humanitaire aussi bien que dans notre vie quotidienne, la trans- formation numérique a progressé rapidement, comme le montrent des développements tels que la technicisation des centres humanitaires, les innovations dans l’acheminement de l’aide d’urgence ou encore l’utilisation de données biométriques, de l’intelligence artificielle (IA) et de la télémédecine pour cartographier puis répondre efficacement au nombre croissant de crises et de catastrophes. La grande variété de dispositifs numériques disponibles et l’enthousiasme qu’ils suscitent ne doivent pourtant pas occulter les défis éthiques et sécuritaires posés par ces technologies, en particulier lorsqu’il s’agit de protéger les personnes vulnérables.
Le calendrier d’événements 2023–2024 du Musée témoigne d’un engagement commun pour la valorisation des individus, des communautés et de la société dans son ensemble. De la sorte, il établit un parallèle entre les pratiques humanitaire et muséale – deux secteurs ancrés dans l’exploration de l’expérience humaine et des récits sociétaux, faisant prévaloir les valeurs sur le profit. Cette programmation qui vise à faciliter les collaborations et les conversations interdisciplinaires a été conçue afin d’encourager une réflexion innovante sur les possibilités à notre disposition pour naviguer l’ère numérique.
Quant à cette boîte à outils, elle a pour objectif de développer des perspectives inexplorées sur la convergence du numérique, des principes humanitaires et des institutions culturelles. À travers dix idées clés, tirées de l’initiative « dilemmes numériques », nous espérons qu’elle servira à la fois de source d’inspiration et de feuille de route pour repenser la pratique muséale.
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Item Type: |
Report (Other) |
| Keywords: |
Digital Dilemmas, ICRC, Red Cross, Digital Leadership, Museums, AI |
| Departments, Centres and Research Units: |
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| Date: |
September 2024 |
| Item ID: |
37851 |
| Date Deposited: |
18 Nov 2024 13:20 |
| Last Modified: |
18 Nov 2024 13:20 |
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URI: |
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